Перейти к содержанию

ВШЭП / обучение для бизнеса

Корпоративное
обучение
сотрудников

Развивайте команду под задачи, которые стоят перед компанией.

Подбираем программы повышения квалификации и переподготовки. Согласуем состав группы, график и документы до начала обучения.

Не всем сотрудникам
нужен один и тот же курс.

Учитываем роли и исходную подготовку. Для общей задачи рассматриваем одну программу, для разных функций — отдельные образовательные маршруты.

Какую задачу
решает ваша команда?

Начните с результата работы, который нужно улучшить. Затем определите, кому и каких знаний не хватает.

01

Обновить знания
в профессии

Изменились требования, инструменты или подходы к работе. Сотрудникам нужно развить компетенции в своей области.

Подходящий маршрутПовышение квалификации
02

Подготовить к новым
обязанностям

Команда осваивает новый вид деятельности. Нужно проверить исходное образование и требования к будущей работе.

03

Согласовать обучение
разных специалистов

В проекте участвуют инженеры, юристы и руководители. У них общая задача, но разная профессиональная подготовка.

Корпоративное обучение — способ организовать обучение сотрудников, а не отдельный вид документа. Удостоверение или диплом зависит от выбранной программы и успешной аттестации. Правовая основа.

Отрасль знакома.
Задача — конкретная.

Примеры рабочих запросов по направлениям ВШЭП. Содержание и доступность нужного формата проверяем по учебному плану, а не только по названию курса.

03 / Право и закупки

Разбираться в договорах и процедурах

Условия контрактов, правовая оценка ситуации и аргументация позиции.

Договорное право
04 / Управление

Планировать работу и ответственность

Проектные задачи, организация процессов, сроки и критерии результата.

Управление проектами
06 / ИИ и автоматизация

Сокращать рутинные операции

Выбор процессов для автоматизации и контроль качества результата человеком.

Автоматизация бизнес-процессов

Здесь не весь каталог. Если нужная область не указана, посмотрите остальные направления.

Все программы обучения

Сначала согласуем план.
Затем запускаем обучение.

Дистанционный формат помогает организовать обучение сотрудников из разных городов. Нагрузку и обязательные занятия нужно заранее соотнести с рабочим графиком.

  1. 01

    Задача и состав команды

    Вы сообщаете роли, количество сотрудников, исходное образование и желаемые сроки.

  2. 02

    Программы и условия

    Сопоставляем запрос с программами. Уточняем содержание, формат, стоимость и итоговые документы.

  3. 03

    Договор и зачисление

    Согласуем реквизиты, порядок оплаты и передачи документов слушателей.

  4. 04

    Обучение и аттестация

    Сотрудники проходят программу по её графику. Документ о квалификации — после успешного завершения.

Как устроено дистанционное обучениеУсловия конкретной программы фиксируются до старта.

Для руководителя и HR

Сколько стоит
обучить команду?

Расчёт начинается с программ и состава группы. Одна цена «за корпоративное обучение» не покажет, что именно получат сотрудники.

Для сопоставимого предложения укажите количество слушателей, направления и сроки. Если бюджет уже определён, сообщите его: это поможет обсудить приоритеты и последовательность обучения.

Запросить расчёт для команды

Пример постановки задачи

«Обучить отдел» —
слишком общо.

Чем точнее запрос, тем проще проверить, отвечает ли ему учебный план. Ниже — условный пример, а не история клиента или обещание результата курса.

Исходный запрос

«Нужен курс по сметам
для сотрудников».

Запрос, с которым можно работать

Научиться проверять объёмы работ перед согласованием стоимости.

Кто
Инженеры с разным опытом чтения чертежей и смет.
Что освоить
Сопоставление исходных размеров, ведомости объёмов и сметных позиций.
Как оценить применение
После обучения руководитель может предложить обезличенный рабочий пример и проверить ход расчёта и обоснование вывода.

Разбор материалов компании и использование внутренних документов обсуждаются отдельно. Не передавайте конфиденциальные сведения в первичном запросе.

Документы для организации
и каждого слушателя

Договор с компанией и зачисление сотрудников — разные части оформления. Полезно заранее назначить ответственного за организационные вопросы.

От организации

Подготовьте реквизиты, сведения о подписанте и рабочий контакт ответственного. Согласуйте договор, порядок выставления счёта и перечень закрывающих документов.

Если нужны закупочная процедура или согласование по внутреннему шаблону, сообщите об этом до определения даты старта.

От сотрудников

Для ДПО проверяется наличие или получение СПО либо высшего образования. Состав документов и требования к профилю зависят от программы.

Передавайте документы по согласованному каналу. В первом обращении достаточно количества сотрудников и общего описания их подготовки.

Условия поступления

После обучения

После освоения программы и успешной аттестации выдают удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке.

Уточните сроки оформления и получения документов. Сведения о выданном документе проверяют через ФИС ФРДО.

Документы и официальные источники

Удобно отправить или обсудить с коллегами

Подготовьте запрос
на обучение команды

Несколько полей превратятся в короткое письмо. Если пока нет деталей, можно сразу обсудить обучение со специалистом.

Скачать пустой шаблон запроса и чек-лист согласования

Что важно уточнить
до начала обучения

Ответы на вопросы руководителей, кадровых специалистов и сотрудников, которые организуют обучение.

Можно ли обучить небольшую группу или одного сотрудника?

Можно обратиться с запросом на обучение отдельных сотрудников или группы. Минимальный состав и условия запуска нужно уточнить по выбранной программе. Специальный корпоративный тариф или скидка не предполагаются автоматически.

Можно ли учиться из разных городов без отрыва от работы?

Для дистанционных программ сотрудники могут подключаться из разных мест. До зачисления проверьте обязательные занятия, сроки заданий, технические требования и возможность совместить нагрузку с работой. Полностью свободный график зависит от конкретной программы.

Всем сотрудникам нужно проходить один курс?

Нет. Для разных должностей можно подобрать разные программы в рамках одного запроса. Сначала сопоставьте задачи, образование и опыт сотрудников, затем определите общую или индивидуальную траекторию.

Можно ли включить в обучение задачи нашей компании?

Опишите нужную тему или рабочую ситуацию без конфиденциальных данных. Возможность её разбора и соответствие учебной программе обсуждаются отдельно. Адаптация содержания или создание отдельной программы не входят в любой запрос по умолчанию.

Какие документы получают сотрудники?

Для программ ДПО это удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке после успешного освоения программы и итоговой аттестации. Вид документа необходимо подтвердить до оплаты. Подробнее — в разделах повышения квалификации и переподготовки.

Можно ли оплатить обучение от юридического лица?

Обсудите оформление договора с организацией, реквизиты, порядок выставления счёта, условия оплаты и закрывающие документы. Для подготовки предложения достаточно начать с состава группы, направления и сроков; реквизиты запросят при согласовании оформления.

От запроса к решению

Обсудим обучение
вашей команды.

Расскажите, кого нужно обучить и для какой работы. Уточним подходящие программы, условия и следующий шаг.